تحليل طريقة التفكير الغالبة في حل المشكلات وإدارة القرارات.
هذه ليست نتيجة شخصية. تمر الجلسة على القبعات الست بالتسلسل، ثم تنتهي بقرار وخطة عمل قابلة للتنفيذ.
برامج، فرص مهنية، وإعلانات تعليمية مفيدة ضمن مجموعات متخصصة.